2015年12月2日下午，由品質部部長李偉組織了一次精彩的班組長培訓，這次培訓采用互動的培訓方式，對生產部管理人員進行了“PDCA管理工具”（P計劃、D執行、C分析、學習、A行動、改善）等培訓內容。
PDCA循環又叫質量環，被廣泛宣傳和運用于持續改善產品質量的過程。在培訓的過程中，全體學員認真記錄傾聽，在每個內容中都進行了互動，各班長能夠對照案例找出班組和自己存在的問題，進行分享，李偉老師對每個環節進行了透徹的解析，同時以自身為例，精確地把生活中的內容套在PDCA循環的管理工具中，既生動又形象，便于理解。通過培訓，將對公司管理層干部了解掌握怎么去做計劃、怎么去執行計劃、怎么去檢查、怎么對結果進行分析等等有很大幫助，在管理理念上會有新的提升，企業的凝聚力和向心力將會增強。
培訓會結束后，所有參加人員都表示，這樣的培訓讓人銘記在心，體會頗多，收獲更多，僅僅一個多小時課堂，主題明確，內容充實，形式卻多種多樣。希望公司以后經常舉辦類似的培訓課程。 |
